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2019體育行業前瞻報告(1):7大數字化趨勢——運動員,語音,紀錄片

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-05-21  瀏覽次數:136
核心提示:本系列文章共分為上下2部分,第一部分著重從3個方面——運動員成為媒體品牌,語音就是一切,Stories短視頻和紀錄片盛行——闡述2

本系列文章共分為上下2部分,第一部分著重從3個方面——運動員成為媒體品牌,語音就是一切,Stories短視頻和紀錄片盛行——闡述2018年所呈現的新興勢頭會對2019年體育行業的數字化趨勢產生哪些影響。



1


趨勢1:運動員成為媒體品牌




2018年發生了什么?


2018年,相較于以前依賴于俱樂部和贊助商,一些世界頂級運動員憑借社交媒體和其他新成立的平臺,利用自身權利成為媒體品牌,從而直接面向消費者,他們在這方面著實邁出了一大步。


2018年后半年見證了OTRO 平臺——一個專注于球星內容的數字平臺——的成立,該數字內容平臺得到了眾多球星的支持,包括梅西、內馬爾、貝克漢姆和蘇亞雷斯均已入駐該平臺。



其實,早在該平臺成立的幾年前,球員論壇網(The Players’ Tribune)——一個不受主流新聞機構監管,由運動員發表親筆文章向大眾傳播自身成長故事的數字內容平臺,由前紐約洋基隊長德瑞克·基特創辦——已經在球員新故事、新內容傳播方面做出嘗試,其中包括羅梅盧·盧卡庫和伊恩·懷特的情感故事,其內容主要聚焦這些球員在未成名之前所經歷的一些艱難困苦。接著,類似的內容平臺層出不窮,比如Uninterrupted(由勒布朗-詹姆斯聯合創建),Religion of Sports(湯姆·布雷迪聯合創辦),TraceMe(拉塞爾·威爾遜聯合創辦,并吸引了眾多明星投資人)。所有這些平臺都在嘗試用全新的方式講述運動員的故事。


俱樂部和聯盟早就知道其運動員內容能引起轟動,而我們現在看到的是一種新的“執行風格”——長篇文本加上視頻,用運動員自己的口吻敘述自己的情感故事,然后呈現在頁面設計和布局精美且適合移動端觀看的模版上。



球員論壇網目前也在進行新的嘗試,該網站試圖在依賴傳統的廣告展示來獲得收入的基礎上,利用球員開辟出一條新的收入來源。盡管在執行過程中略顯混亂,但該網站利用龍達·魯西(美女子柔道運動員)、喬爾-恩比德(NBA球員)和理查德·謝爾曼(美式橄欖球運動員)為亞馬遜制作的新劇《杰克·萊恩》第一季的上線,推出了一個名為“unexpected heroes”的內容矩陣。


此外,運動員的訓練內容在社交媒體上也是無處不在,許多人都是借鑒了勒布朗詹姆斯的做法,后者因發布健身和鍛煉內容而引領潮流。那些還沒有借鑒勒布朗做法的運動員也開始意識到,開發其媒體角色以及相關的數字內容也是他們職業生涯的重要支柱。


對2019年有什么影響?


隨著新的獨立平臺為運動員提供替代性渠道來建立自己的品牌并增加了收入,我們猜想2019年,俱樂部和運動員之間的關系會越來越緊張。運動員越發意識到與大眾直接交流的這種“通道”的價值,沒有人能比運動員自己更好地把控這種通道了。


俱樂部的社交媒體團隊長期以來都覺得獲得運動員訪問通道比較困難,這涉及到非正式請求,愛好和運氣。俱樂部變得越來越精明,他們把內容承諾也包含在球員合同中,但是一旦這些內容被正式定義和協商之后,那就是誰擁有好的關系網絡和內容制造者來決定運動員到底要不要花自己的時間做這些東西了。



2


趨勢2:語音就是一切




2018年發生了什么?


機器學習正在推動語音識別進行更大的改進,與之前的搜索一樣,機器學習也正在提高語音查詢結果。在2018年,谷歌展示的Duplex技術令人印象深刻,該技術能讓機器與銷售助理直接對話,來預定餐廳和理發服務。


智能音箱市場也日趨成熟,而這只是包含人們生活方方面面——從汽車、冰箱,到電視和服裝——這整個生活系統的語音設備的踏腳石。 谷歌助手和亞馬遜的Alexa仍在推動著西方市場的發展。


 

智能助手的激增顯然增加了使用場景的數量。亞馬遜宣布推出了全新的Alexa for Hospitality服務,旨在將其語音助手技術應用于從連鎖酒店到度假租賃的各個方面。此外,亞馬遜還一直與包括豐田、福特、雷克薩斯、寶馬和奧迪在內的眾多汽車公司合作,將Alexa應用到汽車上。Amazon Guard技術(一個家庭安全場景應用案例)還將內置到微波爐和掛鐘上。 


對2019年有什么影響?



發現:語音詢問將會是越來越多的人用來查找內容的方式,與搜索引擎不同,智能語音助手只提供一個答案而不是一堆結果。對最終結果進行優化將至關重要。就像SEO之于搜索引擎,那么VO(語音優化)就可能是體育組織和所有內容平臺繼續吸引流量和用戶注意力的重要部分。 我們已經見證了亞馬遜這類平臺是如何將其變為了自己的優勢(例如,如果你讓Alexa在你的購物籃里加些電池,它可能會增加亞馬遜Basics的電池,而不是市場上其他品牌的電池)。


數據:這些平臺一直都在收集消費者數據,并用這些數據來向各大品牌提供廣告服務。這使得他們與各類體育品牌形成直接競爭關系,這些體育品牌銷售贊助套餐的能力越來越依賴于依靠數據支撐能傳遞觀眾洞見的能力。 


差異化:在體育行業中,語音技術越來越多地運用于提升現場接待體驗。我們希望更多的場館能使用智能助手來為觀眾訂餐,訂飲料,并在比賽中提供附加內容和信息。 



3


趨勢3:Stories短視頻和紀錄片盛行




2018年發生了什么?


Snapchat 開創的Stories已被廣泛采用為當下的敘事方式。應用最成功的當屬Instagram,現在這種敘事格式也被Facebook, linkedIn(稱為‘Student Voices’),Google(AMP Stories) 采用并且最近還出現在了YouTube 上,而后者還為一些短視頻創作者提供一個7天的展示模式。



除此之外,在《Last Chance U》和《All or Nothing》(最先由NFL的亞利桑那紅雀隊發起,最近曼城也制作了一支)相繼獲得成功后,我們看到紀錄片的數量便顯著增加了。在2019年,紀錄片這種形式在體育內容中的運用將會越來越多,但是像那些已經在播客(Slate, BuzzFeed)上面投入過多的出版商一樣,有些機構將面臨估值過高的情況,必須縮減規模。但這并不是說紀錄片這種形式不行了。歷史已經證明,紀錄片是既具有成本效益又具有影響力的一種形式,但是在現今這種內容擁堵的環境中,執行才是關鍵。


對2019年有什么影響?


短視頻和紀錄片格式都需要掌握一些新技能,但目前許多體育內容團隊都不具備這種技能。



內容團隊越來越需要視覺故事敘述者,無論是動畫制作專家,視頻制作人和攝影師,還是那些有資金能創造出成功且吸引人的社交媒體內容的人。對于那些只會提交書面比賽報告的記者來說,這將是一段艱難的時期。長篇幅的內容并沒有完蛋,但低價值的報告可能走到盡頭了。


在紀錄片方面,雇一些經驗豐富的紀錄片故事敘述者,以便獲得最佳效果,并且別忘了渠道很重要——如果機構想著要把他們的紀錄片賣給亞馬遜或者Netflix,這根本不現實。


有這么多平臺和內容格式可供選擇,那么,分析你從不同內容形式所獲得的回報將至關重要。預計會有更多團隊根據數據和分析來減少特定領域的工作量,這些數據和分析會告訴他們在哪些地方他們的內容投資對其產生的影響最大。


本系列文章共分為上下2部分,第一部分著重從3個方面——運動員成為媒體品牌,語音就是一切,Stories短視頻和紀錄片盛行——闡述2018年所呈現的新興勢頭會對2019年體育行業的數字化趨勢產生哪些影響。第二部分將聚焦剩余4個方面,敬請期待。


聲明:本文為禹唐體育原創,圖片除署名外均來自網絡,未經同意不得轉載,轉載/合作請加禹唐微信小助手,微信號:yutangxzs。



 
 
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